原文：楊光︱中譯：楊愛程
想要找一份多層面、多樣性和多種挑戰的工作嗎？請看以下的一週日誌:
週二：辦公室：發電子郵件、打電話、跟進代禱請求和問題、與實習生面談、準備本週所要用的材料—講章、小組查經、會議議程、要印在主日崇拜程序單上的文章、主日學課程，等等。晚上：參加各種會議（因為人們白天無法與會），家訪。
週三： 辦公室：同工會議、與實習生面談、預備本週所要用的材料、籌劃長期事工—教會整體的活動、計劃等等、完成主日崇拜用的材料和與講章相配套的PowerPoint幻燈片。晚上：帶領一個查經班。
週四： 辦公室：再查核主日崇拜用的材料和主日崇拜程序單內容、送交秘書準備第二天刊印、通信。晚上：參加各種會議、輔導：婚前輔導、婚約輔導、不時處理危機情勢（例如，失去家庭成員、失去工作、發現嚴重健康問題，等等。）
週五：這天基本上與前一天相似，查閱即將付印的主日崇拜程序單，更多電郵和電話通訊、處理許多遇時發生的事情。
週六：這天總是有許多會議，而帶領團隊會議常常歷事三小時！還要參加團契聚會，或者應邀在某個小組分享信息。晚上：專為思想主日證道信息而保留。
主日：這是每個教會一週內最忙碌的一天：崇拜中證道、教主日學課程、與會友共進午餐、有時下午還要開會、有時還要在晚上聚會的國語堂證道。
週一：終於到了休息日，這天可以有靈性上的更新和身體上的休息，盡可能不參與與教會有關的活動，除非事出緊急。在這一天有時間作祈禱、與家人相處，也是一週內唯一採購日用物品的時候。
以上的描述出自一位牧者對自己一週生活的概括。顯而易見，這不是你「從九到五時」的典型日程，也不是你「在辦公室呆一天然後忘記一切」式的工作。這份工作包含如此多的層面，正如你在上文中所見—佈道、教導、指導、輔導、行政—只例數其中幾項。為寫此文，我採訪了溫哥華華人浸信會英文堂的主任牧師沈志飛博士。
從採訪中得知，他原本是準備在大學裡教文學的，他在本科時學的是社會學和心理學，也曾想作宣教士，去教書。當他蒙召並得恩賜牧會之時，他同時做兩份工作—他在神學院教研究生班，同時參與教會的牧養工作。他在社會科學方面所受的教育與他天賦的恩賜相結合，再加上豐富的經驗、廣播的閱讀，還有與一位心理學家結婚，都對他現在做與人相關的工作有所助益，尤其是在家庭、婚前及婚姻輔導方面。
沈牧師畢業於肯塔基州的一所神學院，其後在香港工作十二年，並學得一口流利的粵語。後來去舊金山牧養一間華人教會五年之久，之後又在香港工作五年。以後他以美國為基地，去許多國家宣教，訓練各地的教會領袖，他因此去過塞爾維亞、波斯尼亞、越南、緬甸、秦國、格魯吉亞、德國、亞美尼亞、意大利、印度、中國等等。然後他來到溫哥華。
牧會的工作，特別是佈道和教導，使他有機會看到會眾的成長、更深入地鑽研信仰與聖經、接受挑戰、擴展信徒的眼界和視野。沈牧師很樂意幫助人把事情擺平，但也有些事情令他不那麼開心，其中之一便是行政事務。
在他一開始工作，沈牧師就面臨如何平衡工作日程的問題：工作、學校、家庭。他的第一份牧會的工作是在佛羅里達州坦帕灣內城黑人社區事工，其時他還在讀神學院、並結了婚、有了孩子、經濟拮据。這是持續性的爭戰，必需設定界線。他不得不放棄與父母其大家庭成員的密切聯繫，結果是他的孩子們缺少與祖父母的親情關係。有些個人隱私也得犧牲掉，因為牧師的行為總是有超乎預料的影響，因而要有很高的標準。在財務方面也難免要有所犧牲（若要作是一個快速致富的謀劃就決不可幹這個）。他在把自己有關教會建設方面的異象傳達給他人，追求這個異象及解決不期而至的障礙時遇到挑戰。
很明顯，除了專心於基督教信仰與生活之外，牧會的工作也與其他關懷人的專業有相似之處，如醫生、護士等等。牧師們幾乎七天、二十四小時都得工作，甚至在他們休息的日子也一樣。例如，若有人突然有家庭成員去世，你不可能因為那是休息日而不理他。牧師們也要面對生活有難處的人，其間要多加同情，與他們同歷悲傷與苦難。他們要處理與人生不同階段相關的種種問題，乃至死亡，並在此過程中發展深入且強有力的人際關係。這在其他的專業工作中是不一定具有的。
有一個關於牧師的古老笑話：「一週六天看不見，第七天聽不清。」多數人並不了解牧師們做什麼，就算在星期天看見他們時也一樣。無論教會外的人，對牧師有一些很大的誤會。比如，有些人以為牧師有很多空閒，因而應該對每位會友唯命是從，而決可以說「不」，因為說「不」就表示他自私；因為他們是神的僕人，所以也不應該拿很高的工資。這種事沈牧師都遇到過，所以他對那些服務於非營利機構（無是否與信仰有關）的人有一句忠告：要懂得關心自己，要學會說「不」（當然要解釋原因—你的優先次序、異象等），因為假如你完全累垮了，無論對神對人就都沒有益處了。
作為帶領者，常常是孤獨的。人們可能會覺得你前進得太快，但也許會有人認為你行動太慢，這樣你就會受到兩面夾攻。你需要努力追求靈命的成熟，牧者是人不是神，無法做好一切，或令每個人滿意。他們還不得不處理在情感上叫消耗極大的事情，比如臨終的病患、遭遇家庭難題的人、為兒女憂慮的父母，等等。沈牧師的人生經歷、他智慧的忠告和他的敬業精神，都讓我看到作一位屬靈領袖的不易，作人的工作確實需很多的耐心和愛心。
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